
محمد طلحة خان
الرئيس التنفيذي
عشر سنوات في بناء وتسليم منصات الويب والمحتوى للمؤسسات. يقود الارتباطات مع العملاء على مستوى مجالس الإدارة في الخليج وأستراليا.
قطاعات منظّمة
أعمال مختارة
تطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي والهندسة · دبي · الشارقة · الإمارات · من نحن
شركة استشارات وهندسة في الذكاء الاصطناعي. خمسة عشر عاماً من البرمجيات الإنتاجية تحت كل ما نُطلقه، عبر ثلاثة مكاتب وثمانية قطاعات.
خمسة عشر عاماً من الهندسة الإنتاجية، تُطبَّق فقط حيث يستحق الذكاء الاصطناعي مكانه.
بدأت والقلم قبل خمسة عشر عاماً وكالةَ تطوير برمجيات، تبني منصّات ويب وأدواتٍ داخلية ومنتجات SaaS لعملاء في الخليج وخارجه. ذلك العمل لم يتوقّف يوماً. ما تغيّر هو ما يحتاج عملاؤنا إلى بنائه.
واليوم نحن شركة استشارات وهندسة في الذكاء الاصطناعي. نصمّم الوكلاء وأنظمة الاسترجاع وخطوط الأتمتة، ولأننا أمضينا خمسة عشر عاماً نُطلق البرمجيات الإنتاجية أولاً، نبنيها كما ينبغي أن تُبنى البرمجيات: بإصداراتٍ، ومختبَرة، ومراقَبة، ومملوكة لكم.
نحن صغارٌ بقصد، وكبارٌ بالخبرة. ثلاثة مكاتب، وثقافة هندسية واحدة، وبلا تسليمٍ إلى فريقٍ لم تلتقوا به.
02 / القيادة
لماذا تغيّرنا — باختصار، بقلم من يعتمد العمل.
رسالة من الرئيس التنفيذي

بدأنا ببناء المواقع الإلكترونية. ليس في ذلك ما يُخجل، وليس هذا ما نفعله اليوم.
ما غيّر مسارنا هو تكرار المشهد نفسه مع عميل بعد آخر: شركة كبيرة تكتب الاستراتيجية، وتعرضها، ثم تنصرف. ثم يُستأجر فريق مثلنا لتنفيذها. وبعد ثمانية عشر شهراً، وقد أُنفقت الميزانية، نكون نحن من يكتشف أن الخطة افترضت بيانات لا وجود لها، أو عملية لم يكن أحد مستعداً لتغييرها.
لم يكن أحد مسؤولاً عن تلك الفجوة، لأنها تقع بين عقدين. والعرض التوضيحي يحمل المشكلة نفسها مصغَّرة: يثبت أن النموذج يعمل، لا أن المؤسسة قادرة على استيعابه.
فتوقّفنا عن قبول تلك المشاريع، وبدأنا نتولّى الشقّين معاً. وخمسة عشر عاماً من الهندسة الإنتاجية هي ما يتيح لنا إتمام الشقّ الثاني. هذه هي الفكرة كاملة — وكل ما تبقّى في هذا الموقع تفصيل.
محمد طلحة خان
الرئيس التنفيذي

03 / الرؤية
هذا هو المعيار، ولهذا نعتذر عن العمل الذي يكون الذكاء الاصطناعي فيه الأداة الخطأ. أنظمة تملكونها، على بنية تحتية تتحكّمون بها، ويظلّ الفريق الذي بناها مسؤولاً عنها.
04 / المبادئ
أربعة التزامات نُحاسَب عليها، بما فيها الالتزام الذي يكلّفنا عملاً.
العرض التجريبي فرضية. نقيس أنفسنا بما يظلّ يعمل في الإنتاج بعد عام.
نعتذر عن العمل الذي يكون الذكاء الاصطناعي فيه الأداة الخطأ. يكلّفنا ذلك مشاريع، ويكسبنا عملاء.
تصميماتنا تعمل افتراضياً على سحابتكم ومفاتيحكم وسجلّ تدقيقكم. والارتهان للمورّد خللٌ في التصميم.
من يضع نطاق العمل هو من يبنيه. بلا استبدالٍ بعد التوقيع.
05 / الفريق

06 / الأشخاص
بالأسماء، لأن من يضع نطاق العمل هو من يبنيه.

الرئيس التنفيذي
عشر سنوات في بناء وتسليم منصات الويب والمحتوى للمؤسسات. يقود الارتباطات مع العملاء على مستوى مجالس الإدارة في الخليج وأستراليا.

المدير التقني
معمارية السحابة والتحول الرقمي. يملك المعيار التقني الذي يُسلَّم وفقه كل ارتباط.

شريك أول، أنظمة المؤسسات
أكثر من ست سنوات في أنظمة تخطيط الموارد والأنظمة الأساسية، بما في ذلك إنقاذ برامج تعثّرت قبل اكتمالها.

رئيس التنفيذ
يدير انضباط التنفيذ عبر الارتباطات — النطاق والتسلسل والتوجيه وتقرير الحالة الصريح.

قائد الهندسة
خمس سنوات عبر Node.js وJava وReact. يقود الفريق الذي يبني ما يصمّمه الفريق الاستشاري.
الإدارة والحسابات
العمليات والتعاقد والامتثال عبر ثلاث ولايات قضائية.
07 / الأعمال
كل مشروع منها وضع نطاقه وبناه الأشخاص أعلاه.
08 / تواصلوا معنا
أرسلوا لنا المشكلة، لا كرّاسة متطلّبات. من سيقوم بالعمل هم أنفسهم من يقرؤونها.
ابدأ مشروعًا